Erfahrung

META hat zahlreiche Projekte in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen realisiert. Unsere Nähe zur IT und unsere Erfahrung im Consulting- und Management helfen, die bei der Prozessanalyse gewonnenen Erkenntnisse direkt in die Konzeption des zugehörigen IT-Systems einfließen zu lassen. Das gilt für neu zu planende Systeme ebenso wie für bestehende.


Schwerpunkte

Die folgenden Themen stehen bei uns im Focus:

• Festlegung geeigneter, mit dem IT-Verfahren kompatibler Prozessmodelle
• Integration oder Anbindung der Vertriebsplanung an das ERP-System
• Strategien für die Erstellung von Angeboten in heterogenen Systemwelten
• Beschleunigung und Vereinfachung der Auftragsabwicklung
• Optimierung der Verfügbarkeitsprüfung und Lieferterminbestätigung
• Ermittlung der geeigneten Prozessvarianten (Kundeneinzelfertigung, Vorplanung auf Baugruppen, Lagerfertigung)
• Migration von Prozessdaten in neue IT-Verfahren
• Optimierung von Stammdaten für die Prozesskette und das Berichtswesen

Methoden

IT Excellence mit Fokus SAP

Wir setzten zur Verbesserung von Geschäftsprozessen auf Prozessanalyse und Prozessmodellierung sowie Definition geeigneter Key Performance Indicator (KPI). Dabei hilft uns unsere IT Excellence mit Fokus SAP.
Bei einer Migration von oder in ein ERP-System verwenden wir eine standardisierte Vorgehensweise vom Prozess- über das Objekt- zum Feldmapping. Beratung und Umsetzung aus einer Hand sind von Anfang an unser wichtigstes Ziel.